Ang minimum hourly wage ng Japan, na naaangkop sa lahat ng mga manggagawa sa buong bansa anuman ang uri ng kontrata, ay nakatakdang itataas ng 3 porsiyento sa piskal 2018 – ang ikatlong magkakasunod na taon ng pagtaas. Ang minimum na sahod ay umabot sa 26 yen, ang pinakamalaking single hike sa kasaysayan.
Ang pamahalaan ay nagtakda ng isang layunin ng pagtaas ng minimum na sahod na aabot sa 1,000 yen. Sa kasalukuyang bilis ng pagtaas, malamang na maaabot ang halagang iyon sa Tokyo bago magsimula pa ang piskal 2019.
Ang kakulangan ng manggagawa sa Japan ay nananatiling seryosong problema. Ang gobyerno ay naglagay ng isang plano upang mag-imbita ng 10,000 na manggagawa sa nursing care mula sa Vietnam. Gayunpaman, ang minimum na sahod sa South Korea ay mas mataas kaysa sa Japan sa tunay na mga termino. Maraming mga lungsod sa China ay labis na nagtaas ng kanilang minimum na sahod sa mga nakaraang taon.
Dahil sa pagtanda ng lipunan na dumami sa karamihan ng Asya, magiging mahirap para sa Japan na manghingi ng mga manggagawa sa nursing care mula sa ibang bansa kung ang minimum na sahod ng bansa ay pananatilihing nasa kasalukuyang antas. Hindi sapat ang competitiveness ng internasyonal na labor sa Japan.
Ang minimum na sahod ng Japan ay halos 40 porsiyento lamang ng average na sahod ng mga full-time na empleyado, mas mababa sa humigit-kumulang 60 porsiyento sa France at 50 porsiyento sa Britain at Germany, at kabilang sa pinakamababa sa mga bansa ng miyembro ng OECD.
Ang isang panukala upang repormahin ang paraan ng pagtatrabaho ng mga tao, na pinagtibay sa panahon ng regular na sesyon ng Diet na isinara noong Hulyo 22, nagtakda ng isang limitasyon sa overtime upang maituwid ang mahabang oras ng trabaho ng mga empleyado ng Japan. Maraming mga non-regular na empleyado na binabayaran lamang ng minimum na pasahod, at ang ilan sa mga ito ay kailangang magtrabaho ng maraming oras upang makaraos sa pamumuhay. Upang mabawasan ang mahabang oras ng trabaho para sa mga di-regular na empleyado, kailangan na itaas ang minimum na pasahod.
Ang isang malawak na agwat sa minimum na sahod sa pagitan ng mga rehiyon ay dapat ding matugunan. Ang Japan ay nag-rate ng 47 prefecture sa pamamagitan ng apat na ranggo mula A hanggang D batay sa kanilang rehiyonal na pang-ekonomiyang klima at iba pang mga kadahilanan, habang ang karamihan sa ibang mga bansa ay nagtatakda ng isang pantay na minimum na sahod sa buong bansa. Kasunod ng pinakahuling desisyon, ang minimum na sahod sa A-ranked Tokyo ay aabot sa 985 yen, ngunit ang halaga sa Okinawa at iba pang mga prefecture sa kategoryang D ay 760 yen. Ang agwat sa minimum na sahod sa pagitan ng pinakamataas at pinakamababang ranggo sa prefecture ay higit na lumawak mula sa huling taon.
Ang mga pagkakaiba sa sahod ng mga manggagawa ay nagpapakita ng mga pagkakaiba sa mga antas ng mga kumpanya na kanilang pinagtatrabahuhan pati na rin sa uri ng industriya at kategorya ng trabaho sa halip na mga pang-ekonomiyang kondisyon ng rehiyon gaya ng mga presyo ng mamimili.
Kung mayroong 200 yen o higit na puwang sa sahod sa pagitan ng mga rehiyon para sa parehong kategorya ng trabaho, halimbawa, hihikayat nito ang mga manggagawa na lumipat mula sa mga lugar na may mababang minimum na sahod sa mga rehiyon na may mas mataas na minimum na sahod.
Ayon sa isang survey na isinagawa ng Japan Trade Union Confederation, karaniwang kilala bilang Rengo, ang average na kita ng sambahayan ay unti-unting napapabuti, ngunit marami pang mga tao ang nag-aalala tungkol sa kanilang hinaharap na kabuhayan. Sa ilalim ng mga sitwasyon, unti-unting pagtaas ng kita sa sambahayan ay hindi humantong sa pagbawi sa paggasta ng mga mamimili.
Dapat dagdagan ng gobyerno ang minimum na sahod at makitid na pagkakaiba-iba ng rehiyon sa antas ng sahod. Ang pagpapalawak ng sektor ng lipunan na nagbabayad ng mga buwis at mga premium ng social security ay makakatulong na patatagin ang sistema ng social security ng Japan.
Source: Mainichi.jp
Join the Conversation